Von der Stiftung gesteuert, durch die Community angetrieben: Der Q4 Vision Burn
Ein Schritt nach vorne für Nachhaltigkeit und Vertrauen
Die Vision Web3 Stiftung hat soeben den Q4 Vision Burn durchgeführt und dabei 60 Millionen VSN im Wert von 4.816.860,00 $ vernichtet.
Damit liegt das gesamte Angebot erneut unter der ursprünglichen Menge von 4,2 Milliarden VSN - ein Beleg für das Engagement der Stiftung für verantwortungsvolle Governance und die langfristige Nachhaltigkeit des Token-Angebots.
Die Transaktion kann hier überprüft werden: https://etherscan.io/tx/0x727a367edb86a57c6b7cff6209fa6350fecf18f5313860402cf5c693b8c0110a
Token‑Burns sind ein wesentlicher Bestandteil der Vision‑Tokenomics. Sie verringern das Angebot, schaffen langfristige Anreizstrukturen und verknüpfen den Token Wert direkt mit der tatsächlichen Nutzung der Produkte des Vision‑ und Bitpanda Web3‑Ökosystems.
Das sich entwickelnde Flywheel
Seit dem ersten Vision Burn Ende Q3 ist die Menge an VSN, die über die Produktpalette gesammelt wurde, deutlich angestiegen.
Ein Teil der im Ökosystem generierten Gewinne fließt direkt in die Burn‑Summe ein und beschleunigt damit das Flywheel. Mit den nächsten Produkten und Weiterentwicklungen, etwa dem vollständigen Engage‑Bereich und dem bevorstehenden Launchpad, wird dieser Prozess weiter fortschreiten, bis schließlich ein vollständig selbsttragendes System entsteht.
Wachstum und Angebot im Gleichgewicht
Auch wenn wir uns unserem Ziel nähern, die Inflation allein durch die erzielten Einnahmen organisch auszugleichen, sind wir dort noch nicht vollständig angekommen.
Daher hat die Vision Web3 Stiftung erneut beschlossen, den Burn‑Betrag aus der eigenen Treasury aufzustocken, um eine leichte Angebots‑Deflation zu erreichen.
Stiftungs‑Governance und Entscheidungsfindung
Die Entscheidungen der Vision Web3 Stiftung werden gemeinschaftlich vom Stiftungsrat getroffen. Dadurch wird sichergestellt, dass alle zentralen Maßnahmen wie Treasury‑Management, zukünftige Ökosystem‑Grants und Marketing‑Budgets einem klar definierten Governance‑Prozess folgen, der auf Fachwissen und Nachhaltigkeit basiert.
Der Stiftungsrat bringt Fachwissen aus den Bereichen Recht, Finanzen, Innovation und Compliance ein. Gemeinsam stellen sie sicher, dass Vision nach höchsten Standards geführt wird – mit Fokus auf nachhaltige, langfristige Entscheidungen im Einklang mit den Interessen der Community.
Das Foundation Board
Fabian Reinisch
Präsident des Stiftungsrats | General Counsel, Bitpanda
„Vision und bald auch die Vision Chain schaffen das strukturelle Rückgrat für ein sicheres, transparentes und zukunftssicheres Fundament der tokenisierten Finanzwelt. Mit einem Governance-Modell, das auf Verantwortlichkeit und Fachkompetenz basiert, stellen wir sicher, dass jede Entscheidung nachhaltiges Wachstum und langfristigen Wert für das gesamte Ökosystem unterstützt.“
Bernadette Leuzinger
Mitglied des Stiftungsrats | VP Compliance, Bitpanda
„Starke Governance ist das Rückgrat von VSN. Indem Prinzipien von Compliance und Kontrolle in die Praxis umgesetzt werden, stellt die Stiftung sicher, dass unser Ökosystem vertrauenswürdig und zukunftssicher bleibt.“
Dr. Hans Kuhn
Mitglied des Stiftungsrats | Mitbegründer & Partner, Lawside
„Als Anwalt mit Schwerpunkt Finanzmärkte und Blockchain‑Regulierung sehe ich VSN als seltenes Beispiel dafür, wie Compliance und Innovation zusammenwirken können. Die Governance von Vision sorgt dafür, dass Tokenisierung sicher und im rechtlich fundierten Rahmen skalieren kann.“
Gilles Thiéry
Mitglied des Stiftungsrats | Geschäftsführer von LacMont
„Das VSN‑Modell verbindet finanzielle Akribie mit disziplinierter Treasury‑Governance und fördert so Transparenz, Vertrauen und langfristige Nachhaltigkeit.“
Curt Chadha
Mitglied des Stiftungsrats | Leiter Strategie & Innovation, Raiffeisen‑Holding NÖ‑Wien
„Vision zeigt, wie reguliertes Bankwesen und Web3‑Innovation gemeinsam voranschreiten können. Ich freue mich sehr auf die Zukunft von Vision und darauf, wie wir mit der kommenden Vision Chain die Brücke zwischen traditioneller und dezentraler Finanzwelt schaffen können.“
Blick nach vorne
Dieser Burn steht für mehr als nur eine operative Maßnahme. Er bekräftigt das Prinzip, dass eine nachhaltige Token‑Ökonomie aus realer Nutzung, durchdachter Governance und langfristiger Ausrichtung entstehen muss.
Vision wächst durch echte Aktivität , nicht durch künstliche Anreize.
Mit der Ausweitung des Ökosystems durch die Vision Chain und neue Web3‑Integrationen im gesamten Bitpanda‑Universum verlagern sich die Wertquellen zunehmend hin zu tatsächlicher Teilnahme, Netzwerknutzung und aktivitätsbasierten Gebühren.
Zukünftige Burns werden diesem Pfad folgen - organisch, vorhersehbar und angetrieben vom wirtschaftlichen Flywheel im Kern der Vision‑Tokenomics.
Die Mission der Foundation bleibt dabei unverändert: Eine vertrauenswürdige Infrastruktur aufzubauen, die die nächste Generation tokenisierter Finanzlösungen in Europa und darüber hinaus ermöglicht - ein Umfeld, in dem sich Werte sicher bewegen, Nutzer die Kontrolle behalten, ohne unnötige Komplexität, und Innovation im Einklang mit Regulierung entsteht – nicht im Widerspruch zu ihr.
Vision bereitet sich nicht nur auf diese Zukunft des Finanzwesens vor – es hilft, sie aktiv zu gestalten.
Disclaimer
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