Q2 Burn & Vision Community Q&A - DEU

Produkte, Einnahmen, Utility und was als Nächstes kommt

In den vergangenen Wochen war das Hauptthema aus der Community eindeutig: Was wird gebaut, wie verbindet es sich mit VSN und wann gehen wir von Ankündigungen zu messbarer Nutzung über?Vision sollte nicht nur danach beurteilt werden, was wir versprechen zu bauen. Es muss nach Produktnutzung, Einnahmen, Utility (Token-Nutzen), Nutzerwachstum und der Frage beurteilt werden, wie stark all das mit der VSN-Ökonomie verknüpft ist.

Dieses Q&A deckt die Vision Chain, Predictions (Prognosemärkte), die Wallet-Roadmap, Token-Utility, Governance, Börsen-Listings und die nächsten Schritte zum ersten VSN-Jubiläum ab.

1. Vision Chain Infrastruktur und institutionelle Pipeline

Frage: Die Vision Chain wurde als OP Stack L2 für regulierte RWAs (Real World Assets) angekündigt. Wie ist der aktuelle Status und der erwartete Zeitplan für das vollständig erlaubnisfreie (permissionless) öffentliche Mainnet mit offenem Explorer und breitem Entwicklerzugang? Entwicklerdokumentationen wurden ebenfalls angekündigt, aber es gibt immer noch keine öffentlichen und detaillierten Ressourcen. Wann können Entwickler mit konkreten Dokumenten, Details und einem öffentlichen Explorer rechnen?

Gibt es bereits Pilot-Token-Emissionen oder Live-Abwicklungen mit institutionellen Partnern - zum Beispiel bestimmte Vermögenswerte, Stablecoin-Integrationen oder institutionelle Volumina unter MiCA?

Und wie sieht die Pipeline für das Onboarding von Institutionen für 2026 aus?

Antwort: Die Vision Chain ist nach wie vor für 2026 geplant.

Die technische Ausrichtung bleibt dieselbe: Die Vision Chain wird als OP Stack Layer 2 aufgebaut, mit einer starken Kompatibilität zum breiteren OP-Ökosystem. Für Entwickler ist das wichtig, weil das Ziel nicht darin besteht, eine völlig unbekannte Umgebung zu schaffen. Die Chain soll so nah wie möglich an einem Standard-OP-Stack-Setup bleiben, damit Entwickler mit vertrauten Tools, Standards und Infrastrukturen arbeiten können.

Die Entwicklerdokumentation wird voraussichtlich im dritten Quartal (Q3) erscheinen. Diese wird konkretere technische Details enthalten und Entwicklern einen klareren Ausgangspunkt für den Aufbau und die Erkundung der Chain bieten.

Auf der institutionellen Seite arbeiten wir aktiv an Projekten mit mehreren großen Finanzinstituten. Diese werden kurz vor und nach dem Start bekannt gegeben, sobald die jeweiligen Partner, Produkte und Zeitpläne bereit für eine offizielle Kommunikation sind.

Es ist wichtig, hier realistisch zu sein. Institutionelle Projekte werden nicht wie Krypto-native Produkte gestartet. Sie erfordern rechtliche Strukturierung, interne Genehmigungen, Compliance-Prüfungen, technische Integration, Produktdesign, Vertriebsplanung und die Abstimmung von Partner-Zeitplänen. Die Zusammenarbeit mit traditionellen Finanzinstituten bedeutet auch, sich an deren Prozesse und Zeitpläne anzupassen.

Das lässt die Arbeit von außen betrachtet langsamer erscheinen, ist aber genau der Grund, warum sie so wichtig ist. Die Vision Chain soll nicht als leeres Netzwerk starten. Sie wird gebaut, um echte institutionelle Anwendungsfälle, echte Vermögenswerte und echte Aktivität zu unterstützen.

2. Predictions und die Polymarket-Integration

Frage: Was hat es mit Polymarket auf sich? Eine Erklärung wäre sicherlich hilfreich.

Antwort: Wir sind eine Partnerschaft mit Polymarket eingegangen, um die gesamte Bandbreite ihrer Plattform für Prognosemärkte direkt in die Vision Wallet zu integrieren.

Das bedeutet, dass Nutzer direkt über die Wallet auf Polymarket zugreifen können, anstatt Guthaben auf eine externe Plattform zu transferieren und die Benutzeroberfläche an anderer Stelle verwalten zu müssen.

Prognosemärkte ermöglichen es Nutzern, ihre Meinungen und ihr Wissen in handelbare Positionen zu verwandeln. Finanzen, Politik, Sport, Kultur, Wetter, Technologie, globale Ereignisse: Wenn es einen Markt dafür gibt, können Nutzer eine Position dazu einnehmen, was ihrer Meinung nach passieren wird.

Vor der Existenz von Prognosemärkten mussten Menschen ihre Ansichten zu Weltereignissen oft indirekt ausdrücken. Wenn Sie beispielsweise eine Meinung zu einer Wahl, einer Produktveröffentlichung, einem Sportereignis oder einem makroökonomischen Ereignis hatten, mussten Sie oft raten, wie sich dies auf die Finanzmärkte auswirken könnte. Bei Prognosemärkten handeln Sie das Ereignis selbst.

Aus diesem Grund entwickelt sich diese Kategorie derzeit zu einem der interessantesten Bereiche im DeFi-Sektor. Sie greift etwas auf, das Menschen ohnehin jeden Tag tun - sich eine Meinung über die Welt bilden und macht daraus einen direkten Markt.

Mit der Integration in die Vision Wallet wird der Zugang erheblich vereinfacht.

Und das ist erst der Anfang. Wir arbeiten bereits an Verbesserungen wie Engage-Missionen, besseren Charts, optimierter Kategorisierung, komfortablerem Browsing und einem einfacheren Onboarding. Das Ziel ist es, Prognosemärkte leichter auffindbar, verständlicher und zugänglicher zu machen.

3. Wie VSN von Predictions profitiert

Frage: Wie profitiert VSN derzeit von der neuen Predictions-Funktion? Ohne die Vision Chain gibt es noch keinen automatisierten Rückkauf (Buyback). Im Moment zahlt man vielleicht sogar noch Gebühren. Wie und wann fließt das in VSN ein?

Antwort: Predictions und Vision Chain sind voneinander unabhängig.

Die Vision Chain wird ihren eigenen automatisierten Wirtschaftsmechanismus haben, sobald sie live ist. Predictions funktioniert anders.

Wenn Nutzer über die Vision Wallet auf Predictions zugreifen, werden durch diese Aktivität Gebühren generiert. Ein Teil dieser Einnahmen soll wieder in VSN reinvestiert werden. Einfach ausgedrückt: Jede Vorhersage kann den Token stärken.

Dies ist jedoch noch nicht derselbe automatisierte Prozess, den wir für die Vision Chain planen. Bei Predictions werden die Einnahmen zunächst gesammelt. Sobald ein ausreichender Betrag erreicht ist, beabsichtigen wir, ein Buyback-Event anzukündigen.

Wir verstehen, dass dies keine zufriedenstellende Antwort für diejenigen ist, die exakte Zeitpunkte und Zahlen erwarten. Aber Token-Rückkäufe sind ein stark reguliertes Thema. Wir können keine Garantien geben, keine Annahmen über Größe oder Timing äußern oder dies so kommunizieren, als handele es sich um einen festen Zeitplan.

Wenn die Zeit reif ist, werden wir den ordnungsgemäßen Prozess befolgen, die relevanten Parteien informieren und transparent mit den Holdern kommunizieren.

Der entscheidende Punkt ist: Predictions ist ein Produkt, das echte Nutzung und echte Einnahmen generieren kann. Ein Teil dieser Einnahmen wird zurück in VSN fließen.

4. Vision Wallet Roadmap und Marktfokus

Frage: Hat sich die Priorität der Roadmap für die Vision Wallet verschoben? Zu Beginn von Engage sah es so aus, als wolle das Team den asiatischen Markt erobern. Jetzt mit Predict erweckt es den Anschein, als hätten sich die Pläne geändert. Wenn ja, wo sehen wir die Wallet in den nächsten drei bis sechs Monaten?

Antwort: Der Fokus hat sich nicht völlig verändert, aber der Kontext ist ein anderer.

Asien war insbesondere für unsere Listing-Bemühungen und den Aufbau einer breiteren Token-Bekanntheit relevant. Das bleibt auch weiterhin wichtig, vor allem aus einer langfristigen Markt- und Vertriebsperspektive.

Bei Predictions ist der Fokus ein anderer, da der Zugang stark davon abhängt, wo diese Funktion rechtlich erlaubt ist. Hier liegt unser aktueller Schwerpunkt ganz klar auf den europäischen Märkten, in denen das Produkt bereitgestellt werden kann, darunter Österreich, der Großteil der nordischen Länder sowie große Teile Zentral-, Ost- und Südosteuropas.

In den nächsten drei bis sechs Monaten ist die Priorität für die Wallet eindeutig: das Predictions-Erlebnis zu verbessern, die Produktnutzung zu steigern, mehr Aktivitäten mit Engage und VSN zu verknüpfen und weiterhin Funktionen zu entwickeln, die eine wiederkehrende Nutzung und Einnahmen generieren können.

Die Wallet rückt nicht von ihrer großen Vision ab. Sie wird lediglich konkreter.

5. Broker-Integrationen

Frage: Noch einmal: Gibt es die Chance auf ein offizielles Statement zu Broker-Integrationen? Warum nur die Wallet und nicht die Kombination aus beiden Welten?

Antwort: Die Richtung ist klar: Eine stärkere Verbindung zwischen Bitpanda, dem Broker und Vision ist absolut sinnvoll.

Das Web3- und Vision-Team kann jedoch keine detaillierten Informationen über die Broker-Roadmap herausgeben, bevor diese Themen bereit für eine offizielle Kommunikation sind.

Was wir sagen können, ist Folgendes: Das Ziel ist es nicht, Vision isoliert zu betrachten. Die Vision Wallet und Bitpanda erfüllen unterschiedliche Rollen, sollten jedoch enger miteinander verknüpft werden, wo immer es für die Nutzer, das Produkt und das Ökosystem sinnvoll ist.

Die Wallet ist der Ort, an dem wir uns mit Self-Custody (Eigenverwahrung), DeFi-nativen Produkten und experimentelleren Web3-Anwendungsfällen schneller bewegen können. Der Broker ist die Mainstream-Investmentplattform mit einem anderen regulatorischen Setup, anderen Produktanforderungen und anderen Nutzererwartungen.

Diese Welten näher zusammenzubringen ist wichtig, aber es muss ordnungsgemäß und solide umgesetzt werden.

6. Direkte Token-Utility

Frage: Ist überhaupt ein direkter Anwendungsfall (Use Case) für den Token geplant?

Antwort: Ja.

Wir haben gerade erst über das Empfehlungsprogramm (Referral-Programm) einen weiteren direkten Anwendungsfall in der Wallet implementiert.

Das Empfehlungsprogramm ist bewusst attraktiv gestaltet. Der Grund dafür ist simpel: Zielgerichtete Werbung für DeFi-Funktionen ist durch die regulatorische Landschaft stark eingeschränkt. Empfehlungen werden daher zu einem wichtigen Bestandteil des Vertriebs, insbesondere rund um Predictions.

KOLs (Key Opinion Leaders) und Partner können das Empfehlungsprogramm nutzen, um ihre Communities in die Vision Wallet zu holen. Das schafft eine organische Wachstumsschleife um das Produkt.

VSN ist hierbei durch den Staking-Multiplikator eingebunden. Je mehr das Programm genutzt wird, desto relevanter wird dieser Multiplikator. Das sollte zusätzliche Utility und Nachfrage nach dem Staking von VSN innerhalb der Wallet generieren.

Das ist die Richtung, auf die wir weiter aufbauen wollen: Eine VSN-Utility, die an die echte Produktnutzung gekoppelt ist, und nicht nur an passives Halten.

7. MiCA, Börsen-Listings und Delisting-Risiko

Frage: Die Token-Listings sind bereits schlecht gealtert, und seitdem färbt sich die „Frucht“ selbst immer röter. Besteht die Gefahr, dass wir aufgrund des Token-Preises, der Marktlage oder der MiCA-Regulierungen Listings an einigen Börsen verlieren? Wenn ja, was könnt ihr tun, um das zu verhindern?

Antwort: Das aktuelle Marktumfeld ist schwierig. Die Handelsvolumen sind bei vielen Vermögenswerten rückläufig, das Interesse am Kryptohandel ist schwächer, und das erzeugt Druck auf dem gesamten Markt.

Es gab zwar gewissen Druck vonseiten der Börsen, aber wir laufen derzeit nirgendwo Gefahr, delistet zu werden. Was wir tun können, ist die Handelsaktivität durch Kampagnen auf bestimmten Plattformen und in ausgewählten Regionen zu unterstützen. Aber auch hierbei muss man vorsichtig vorgehen.

Airdrops und aggressive Incentive-Kampagnen können zwar die Aufmerksamkeit steigern, aber sie können auch Verkaufsdruck erzeugen - insbesondere außerhalb unserer eigenen Nutzerbasis. Es ist also immer ein schmaler Grat zwischen der Steigerung der Aktivität und dem Vermeiden von Mechanismen, die dem Token letztlich mehr schaden als helfen.

Die bessere langfristige Lösung ist kein künstliches Volumen. Es sind mehr Produktnutzung, eine stärkere Utility und mehr Gründe für Nutzer, VSN zu halten und zu staken.

8. Governance, Burns und der nächste Vorschlag

Frage: Die Governance hatte bereits ihren frühen Start, und bald steht der erste Token-Burn mit der neuen Emissionsrate an. Wann können wir mit dem nächsten Vorschlag (Proposal) und der neuen Governance-Website rechnen, an der zusammen mit Lukas Kurzmann gearbeitet wird?

Antwort: An der Governance wird aktiv gearbeitet.

Gemeinsam mit Lukas Kurzmann und dem Web3-Komitee arbeiten wir an einem umfassenderen Governance-Framework, das den Prozess im Laufe der Zeit klarer, strukturierter und nützlicher machen soll.

Einen festen Termin für das nächste Proposal können wir zum aktuellen Zeitpunkt nicht nennen.

Spätestens mit dem ersten durch Einnahmen finanzierten Buyback wird der nächste Vorschlag kommen. Das ist ein wichtiger Moment, da die Community ein Mitspracherecht dabei haben sollte, wie die durch Ökosystem-Einnahmen erworbenen VSN verwendet werden.

Hier wird Governance bedeutsamer: nicht nur abzustimmen, um abzustimmen, sondern Entscheidungen über reale wirtschaftliche Flüsse innerhalb des Ökosystems zu treffen.

9. Wiederherstellung von Vertrauen, Attraktivität und Nachfrage

Frage: Wie wollt ihr angesichts der aktuellen Situation das Vertrauen, die Attraktivität und die Nachfrage nach VSN wiederherstellen? Gibt es dafür einen bestimmten Zeitrahmen, wie etwa drei oder sechs Monate, oder ist das wie üblich völlig offen? Wir würden uns über klare Lösungen freuen.

Antwort: Nachfrage muss aus der Utility und aus Investitionen in das Ökosystem entstehen, die durch Produkteinnahmen finanziert werden.

Das ist der Kern der Strategie.

Unser größter Fokus liegt weiterhin darauf, Produkte auszuliefern, die neue und bestehende Nutzer anziehen, Nutzung generieren, Einnahmen erzielen und VSN innerhalb des Ökosystems relevanter machen. Das ist es, was das Schwungrad (Flywheel) in Bewegung setzt.

Wir verstehen, warum die Menschen nach einem klaren Zeitplan fragen. Aber Vertrauen, Attraktivität und Nachfrage sind nichts, was man wiederherstellt, indem man ein willkürliches Datum auswählt. Sie sind qualitativ und subjektiv, und sie hängen von der Produktlieferung, den Marktbedingungen, der Nutzerakzeptanz, den Einnahmen und der allgemeinen Umsetzung ab.

Jeder, der Ihnen ein bestimmtes Datum nennt, an dem der Token-Preis wieder auf einem bestimmten Niveau sein wird, lügt entweder oder versucht, Ihnen etwas zu verkaufen.

Was wir tun können, ist weiter zu bauen, die Roadmap weiter abzuarbeiten, den Token in einem schwierigen Markt so verantwortungsvoll wie möglich zu verwalten und direktere Verbindungen zwischen Nutzung, Einnahmen und VSN zu schaffen.

Das ist die ehrliche Antwort.

10. Einjähriges Jubiläum und Launch Incentives

Frage: Wir nähern sich bald dem ersten VSN-Jubiläum, welches gleichzeitig das Ende der Launch Incentives (Einführungsanreize) markiert. Gibt es Pläne, das erste volle Jahr zu würdigen und gemeinsam mit bestehenden sowie neuen Community-Mitgliedern oder Investoren zu feiern?

Antwort: Ja, wir haben Pläne, das erste VSN-Jubiläum zu feiern.

Wir sind noch nicht bereit, die Details zu teilen, aber es ist nicht mehr lange hin.

Was wir bereits sagen können, ist, dass die Launch Incentives nicht verlängert werden. Sie waren für die Startphase gedacht, und diese Phase neigt sich dem Ende zu.

Die nächste Phase muss anders aussehen. Weniger Fokus auf Startanreize, mehr Fokus auf Produktnutzung, Einnahmen, Token-Utility und Governance.

Das Jubiläum ist ein guter Moment, um auf das Erreichte zurückzublicken, aber noch viel wichtiger: um zu zeigen, was als Nächstes kommt.

Abschließender Gedanke

In diesem Q&A geht es im Grunde um eine einzige Sache: Vision bewegt sich von der Aufbauphase hin zur aktiven Nutzung.

• Die Vision Chain ist weiterhin für 2026 geplant.
• Predictions ist live in der Wallet.
• VSN wird mit mehr Produktaktivitäten verknüpft.
• Die Governance wird strukturierter gestaltet.
• Durch Einnahmen finanzierte Buybacks sind Teil der nächsten Phase.
• Die Wallet beginnt sich zu einer aktiveren Produktebene zu entwickeln, statt nur ein Ort zum Halten von Vermögenswerten zu sein.

Der Markt ist schwierig. Das wissen wir. Der Token steht unter Druck. Auch das wissen wir.

Aber der Weg nach vorn besteht nicht darin, Kursziele zu versprechen oder künstlichen Hype zu erzeugen.

Der Weg nach vorn besteht darin, Produkte zu bauen, die von Menschen genutzt werden, Einnahmen aus dieser Nutzung zu generieren und diese Einnahmen wieder in die VSN-Ökonomie zurückzuführen.

Das ist die Arbeit, die jetzt ansteht.

Disclaimer

Investitionen in digitale Assets sind mit Risiken verbunden; Kryptowerte sind volatil. In extremen Fällen kann der investierte Betrag vollständig verloren gehen. Die Wertentwicklung oder Ergebnisse werden in keiner Weise garantiert.  Du solltest eigene Recherchen durchführen und die Risiken verstehen, die mit dem Kauf und dem Besitz digitaler Assets verbunden sind. Renditemöglichkeiten sind variabel, nicht garantiert und mit Risiken im Zusammenhang mit Protokollen Dritter verbunden. Dieser Artikel dient lediglich allgemeinen Informationszwecken und stellt weder eine Anlageberatung noch ein Angebot oder eine Aufforderung zum Kauf digitaler Assets dar. Darüber hinaus wird keine ausdrückliche oder stillschweigende Zusicherung oder Gewährleistung hinsichtlich der Fairness, Genauigkeit, Vollständigkeit oder Richtigkeit dieses Artikels oder der darin enthaltenen Meinungen gegeben, und es sollte kein Vertrauen in diese gesetzt werden. Unbeschadet der vorstehenden Ausführungen weisen wir darauf hin, dass bestimmte Aussagen in diesem Dokument zukunftsgerichtete Aussagen darstellen oder sich auf zukünftige Ereignisse oder Pläne beziehen können. Auf derartige zukunftsgerichtete Aussagen oder Informationen sollte kein Vertrauen gesetzt werden.